和记娱乐国际-和记娱乐手机版

家族企业公司化，90后杜总携手京球电池引爆亳州市场！-和记娱乐国际

在亳州的蓄电池与电动车商圈，提起杜总，很多人都会竖起大拇指。这位90后年轻企业家，不仅是京球电池亳州总代理，还同时经营轮胎、金箭电动车业务，一年时间实现销量翻三倍，背后靠的不仅是选对品牌，更是一套先进的“家族企业公司化运营”模式。

精选品牌：果断取舍，专注京球创共赢

2024年秋季，笔者走访市场发现，杜总同时运营三个电池品牌，包括一个三线品牌和某传统一线品牌。但售后率高、批次质量问题频出，尤其是其一线品牌60v20a电池2025年批次故障率高达30%，严重影响了终端信心和运营效率。杜总深切感受到京球电池在产品稳定性、售后响应和品牌赋能上的优势，果断于2025年下半年全面转向专营京球电池。销量同比24年增长近三倍，渠道信心持续增强。

做强圈子：思维同频，聚力年轻新渠道

作为一名90后，杜总特别注重“圈子”的力量。他的合作客户中，80%是85后、90后的年轻店主。这群年轻人语言相通、思维同步、信任感强，更容易接受新打法、协同做动销。杜总不仅把他们当作渠道商，更视为共同成长的伙伴。通过定期组局交流、开放售后政策等方式，不断巩固这个年轻商帮的凝聚力，让京球电池迅速渗透亳州各级市场。

分线开发：精准施策，匹配场景需求

在渠道策略上，杜总摒弃了传统的“一刀切”模式，转而推行更具针对性的“分条线开发”策略，以实现资源的高效配置与市场需求的精准对接：

针对“金箭电动车”门店，重点推广适配电动车的长续航电池，满足用户对持久动力的需求；

针对“宗申三轮车”用户，则推出宗申专用加强版包装电池，突出其高载重和强耐用性，契合三轮车实际使用场景。

通过这种精细化运营，不仅实现了渠道推广的精准高效，也显著提升了客户满意度和终端市场认可。

家族新政：独立核算，良性竞争增活力

除渠道策略之外，杜总在企业管理上也展现出超越年龄的老练。他与父亲、弟弟共同经营家族产业，但并没有落入传统家族式管理的老路——而是推行“公司化运营”：弟弟负责金箭电动车代理；父亲负责另一电池品牌及轮胎销售；杜总自己主营京球电池。三人财务独立核算，同时又分摊公共基础费用，实现资源高效整合。更值得一提的是，家族内部形成了健康良性的“pk氛围”：大家彼此鼓励、互相赛业绩、共同复盘进步。“家族赚钱氛围特别浓，每个人既自主又协同”，杜总笑着说。

柔韧售后：渠道无忧，贴心服务赢信任

尽管业务越做越大，杜总始终把售后放在首位。他允许渠道商在合理范围内申请“人情电池”，用于维护老客、处理非质量问题的客情场景。这种做法虽会增加些许成本，却极大提升了下游的忠诚度和推荐意愿。

杜总的成功，并不偶然——它来自于选对品牌、做对圈子、精细运营，更来自于他将传统家族生意升级为现代公司治理的远见。他让我们看到，蓄电池这样一个传统行业，正被一批有视野、懂管理、重信任的年轻人重新激活。未来，这位90后老总还将带着他的京球电池和家族战队闯出怎样的天地？亳州市场，正在期待答案。

推荐新闻